〖课程背景〗

    随着现代科技的不断进步，企业的设备占企业资产的比重越来越大，但是许多企业的员工对设备的点检、维护和检修能力却没有同步增长，这样设备故障率居高不下。于是，面对维护、检修这些先进装备的要求就越来越高的时候，提升员工设备现场点检、预防性维修保养能力的需求就日渐突出。

TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限（总合的效率化）。在TPM实施中，分别针对这些损失，进行个别改善，把设备的效率提升到最大极限，它被高度评价为从保养活动开始的一种以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。该研修班应运而生，它将展示成功的中外现代企业是如何综合运用和推进TPM，协助企业打造一流的TPM设备管理体系，拓宽学员视野，改善学员心智模式，感悟TPM设备管理的真谛 。

   2016年04月10-13日 上海市

〖适合对象〗

企业生产部、设备管理部副总/厂长/总工程师/部长/部门经理/主管/车间主任/工程师/现场班组长及相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等（组团参加效果最佳）

〖课程内容〗

〖联系方式〗

咨询热线：400-106-8815转101 

传    真：010-6580 0652

直拨电话：010-5948 3070 

邮    箱：zkyeya@126.com

手    机：180 0132 6538 庞老师